หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของกระทรวงกลาโหมในการย้ายไปยังระบบคลาวด์ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาคือข้อเท็จจริงง่ายๆ ว่าเครือข่ายทางทหารส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบมาให้พูดคุยกับตนเอง สำหรับอินเทอร์เน็ตสาธารณะซึ่งมีคลาวด์อยู่จริง – น้อยกว่ามากร่างกฎหมายบรรเทาทุกข์จากไวรัสโคโรนาช่วยแก้ปัญหานั้นให้กับ DoD ส่วนใหญ่ ด้วยเงินทุนใหม่หลายพันล้านดอลลาร์เพื่อรองรับการทำงานทางไกล แต่นาวิกโยธิน ณ จุดนั้นค่อนข้างดีอยู่แล้ว
Renata Spinks ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านคำสั่ง การควบคุม การสื่อสาร
คอมพิวเตอร์และข้อมูล (C4I) และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยข้อมูลอาวุโส กล่าวว่า บริการของเธอได้ให้เงินสนับสนุนแผนการที่จะรวมเครือข่ายไอทีหลายสิบแห่งเข้าเป็นเครือข่ายเดียวและสร้างเส้นทางสู่ เมฆก่อนเกิดโรคระบาด
“การเร่งความเร็วสู่คลาวด์ของเราเริ่มต้นเมื่อสี่ปีที่แล้ว การสนทนาเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรของเราต้องเกิดขึ้นเนื่องจากโครงสร้างพื้นฐานของเราเป็นสิ่งที่นาวิกโยธินของเราเตือนผู้นำอยู่เสมอว่าเราต้องปรับปรุงให้ทันสมัย เราต้องเตรียมพร้อม เราต้องเตรียมระบบคลาวด์ให้พร้อม” Spinks กล่าวระหว่างงานDoD Cloud Exchange ประจำปีครั้งที่ สอง ของ Federal News Network
ผลที่ตามมา นาวิกโยธินได้ทำงานอย่างหนักในการยุบพื้นที่เกือบ 70 แห่งให้กลายเป็นสิ่งที่เรียกว่าเครือข่ายองค์กรนาวิกโยธินได้อย่างน่าเชื่อถือ และได้วางรากฐานสำหรับเครือข่ายดังกล่าวเพื่อให้เข้ากันได้กับระบบคลาวด์
บริการแรกที่ใช้ Office 365 อย่างเต็มรูปแบบ
แต่การระดมทุนของ CARES Act นั้นไม่ได้ทำร้ายอย่างแน่นอน การไหลเข้าของเม็ดเงินใหม่ทำให้องค์กรเปลี่ยนจากสถานะที่โครงสร้างพื้นฐานไม่เพียงแค่เตรียมพร้อมเพื่อใช้บริการคลาวด์เท่านั้น แต่ยังสามารถให้เงินทุนแก่ผู้ใช้ในการเปลี่ยนไปใช้ระบบคลาวด์ รวมถึงการเปิดตัว Microsoft Office 365 ครั้งแรกของ DoD
ถึงกระนั้น Spinks ก็พูดอย่างรวดเร็วว่า “การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่เราไม่ได้พูดถึงมากพอ เราพูดถึงสถานะปัจจุบันและสถานะในอนาคต แต่คุณไม่ค่อยได้ยินใครพูดถึงสถานะคงที่ และเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่มีค่าใช้จ่ายสูงที่สุดในแผนการปรับใช้หรือเผยแพร่ของคุณ เรามีนาวิกโยธินบางส่วนที่ยังคงใช้บริการในสถานที่และใช้บริการภายในศูนย์ข้อมูลของนาวิกโยธินในแคนซัสซิตี้ เรามีสัญญาอยู่แล้ว แต่ไม่มีเงินทุน ดังนั้นพระราชบัญญัติ CARES จึงทันเวลา”
บริการนี้แก้ปัญหาความท้าทายในการปรับปรุงเครือข่ายให้ทันสมัย ทำให้ส่งและรับอีเมลได้ง่ายขึ้น แต่ยังทำให้สามารถถ่ายโอนธุรกิจขนาดใหญ่และระบบการต่อสู้ในสงครามไปยังคลาวด์ได้
มุ่งมั่นที่จะผลักดันเปลือกเมฆ
เพื่อรับมือกับความพยายามนี้ นาวิกโยธินซึ่งเป็นนาวิกโยธินได้จัดระเบียบตัวเองเป็นหน่วยเฉพาะกิจและกลุ่มงานย่อย Spinks เล่า แนวคิดทั่วไปคือการรวบรวมผู้คนทั้งหมดที่โดยปกติจะอยู่ในฐานะที่จะกล่าวว่า “ไม่” ต่อการย้ายถิ่นฐานด้วยเหตุผลใดเหตุผลหนึ่งให้เป็นกลุ่มเดียว แยกแยะความแตกต่างใดๆ แล้วให้อำนาจเจ้าหน้าที่ระดับล่างและ NCOs เพื่อคิด ออกรายละเอียด
“แนวทางของกองกำลังเฉพาะกิจมีทีมงานข้ามสายงาน ตั้งแต่สาขาวิชาเอกไปจนถึงนาวิกโยธินและพลเรือนเกณฑ์ – จากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกรายที่คุณนึกออก” Spinks กล่าว “ไม่มีคำพูดลอยๆ อีกต่อไปว่า ‘ฉันไม่รู้ว่าองค์กรอื่นกำลังทำอะไรอยู่’ อีกต่อไป แทนที่จะเป็น บทสนทนาเริ่มต้นขึ้นว่าใครเป็นผู้ติดต่อสำหรับ Task Force Phoenix หรือใครเป็นผู้ติดต่อสำหรับ Task Force Network Modernization ซึ่งสามารถพูดได้ว่า ‘นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น’ ทีมงานช่วยให้คุณปรับใช้ความคิดที่คล่องตัวและความสามารถในการจัดหาเงินทุนในลักษณะนั้น”
ประโยชน์เพิ่มเติม? แนวทางที่คล่องตัวช่วยเพิ่มคุณค่าทีละน้อย ซึ่งมีประสิทธิภาพมากกว่าการใช้เวลาหลายปีเพื่อทำโครงการให้เสร็จเพียงเพื่อค้นพบว่าเทคโนโลยีล้าสมัยไปแล้ว เธอกล่าว
Credit : สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
