บ็อบบี เบลล์ โปรฟุตบอลฮอลออฟเฟมบร็องโก เล่าถึงการเติบโตในเมืองเล็กๆ ทางตอนใต้ และการมามหาวิทยาลัยมินนิโซตาอย่างเปิดหูเปิดตา บ็อบบี้ลงรายละเอียดเกี่ยวกับความเข้าใจผิดเกี่ยวกับการเป็นนักฟุตบอลอาชีพและการที่ค่าจ้างต่ำทำให้เขาต้องทำงานเต็มเวลาที่ General Motorsเบลล์และ พิธีกรรายการ The Playbookเดวิด เมลท์เซอร์สนทนาเกี่ยวกับคำสัญญาที่บ็อบบี้ให้ไว้กับพ่อเกี่ยวกับการ
ศึกษาของเขา และการเรียนจบวิทยาลัยเมื่ออายุ 74 ปีเป็นอย่างไร
ทั้งคู่พูดถึงความรักที่มีต่อโรสโบวล์ บ็อบบี้สามารถประสบความสำเร็จได้อย่างไร ในสนามไปจนถึงกิจกรรมนอกสนามของเขา และความรู้สึกที่ได้รับการแต่งตั้งให้เข้าสู่ Pro Football Hall of Fame
เกี่ยวกับกิจกรรมพัฒนาผู้ประกอบการและชุมชนในภูมิภาค
ใน Tsnori “Knowledge Cafe” เปิดตัวในเดือนกันยายน 2559 ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การสร้างรูปแบบการพัฒนาที่ยั่งยืนโดยองค์กรพัฒนาเอกชน – “Civic Initiatives” แนวคิดของร้านกาแฟเพื่อการศึกษาเกิดจากปัญหาของตัวเองเนื่องจากไม่มีศูนย์ความรู้ความเข้าใจทางวัฒนธรรมในภูมิภาคนี้
ด้วยหน่วยงานภาครัฐและหน่วยงานด้านการดูแลสุขภาพจำนวนมากขึ้นที่พยายามอย่างน่าชื่นชมในการรวมเทคโนโลยีเข้ากับแผนการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านการดูแลสุขภาพ ระบบนิเวศด้านการดูแลสุขภาพควรเป็นสักขีพยานในการปรับปรุงเพิ่มเติมในอนาคตอันใกล้นี้
ดังนั้นเราจึงเปิดตัวความคิดริเริ่มในเดือนกุมภาพันธ์ 2019 เพื่อให้คำปรึกษาด้านการแพทย์ทางไกลฟรีหนึ่งล้านครั้งในอียิปต์โดยร่วมมือกับ WE Telecom โดยมีเป้าหมายที่เขตปกครองของอียิปต์ตอนบน ซึ่งบรรลุหลักชัยสำคัญในการให้คำปรึกษาด้านการแพทย์ทางไกลกว่า 60,000 ครั้งต่อเดือน ซึ่งมากกว่าจำนวนผู้ป่วยนอกรายเดือนทั้งหมดที่ให้บริการโดยศูนย์การแพทย์ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค MENA ไม่ว่าจะเป็นการแชทหรือโทรศัพท์ การปรึกษาหารือผ่านอัตราที่สูงมาก
หากสิ่งนี้พิสูจน์ได้ พฤติกรรมของผู้บริโภคจะเปลี่ยนไปอย่างไร และตอนนี้ telehealth เป็นผู้เปลี่ยนเกมในการดูแลสุขภาพในตะวันออกกลางอย่างไร
Redus กำลังอยู่ในขั้นตอนของการเป็นเจ้าแรกในประเทศที่ถอนตัวเร่งของชนกลุ่มน้อยออกจากเงินช่วยเหลือทั้งหมด และทำให้มันยั่งยืนอย่างเต็มที่จากบริษัทที่ประสบความสำเร็จของตนเอง นั่นเป็นสัญญาณสำคัญที่จะส่งไปยังส่วนอื่นๆ ของประเทศ
ในขณะเดียวกัน Candice Matthews-Brackeen ผู้ร่วมก่อตั้งและกรรมการบริหารของHillman Acceleratorในเวลาสี่ปีได้เริ่มต้นจากการพบปะผู้ประกอบการรายเดือนเพื่อระดมทุน 50 ล้านดอลลาร์ และเริ่มโครงการ Accelerator โปรแกรมแรกของมิดเวสต์ที่ให้บริการสตาร์ทอัพที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีที่ไม่ได้เป็นตัวแทน พวกเขาลงทุน 125,000 ดอลลาร์ในแปดบริษัทต่อทุกๆ 12 สัปดาห์
Matthews-Brackeen ยังไม่จบ เธอเพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น เธอได้
เรียกร้องความสนใจเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันในการระดมทุนของรัฐและทำงานเพื่อให้มีการกระจายเงินทุนของรัฐที่ดีขึ้นสำหรับการสร้างสตาร์ทอัพที่หลากหลาย
ความพยายามที่น่าทึ่งเหล่านี้กำลังสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งสำหรับสตาร์ทอัพที่หลากหลาย LISNRซึ่งร่วมก่อตั้งโดยร็อดนีย์ วิลเลียมส์ ได้รับการจัดอันดับสูงสุดเป็นเวลาสองปีติดต่อกันในรายชื่อบริษัทที่ก่อกวนมากที่สุดของ CNBC LISNR ได้ระดมเงินจำนวนมากจากIntel Capital
ทั้งหมดนี้ ทุกคนที่ผมพูดถึงจะบอกว่าหนทางยังอีกยาวไกล เพราะเป้าหมายของพวกเขาไม่ใช่เมืองที่สร้างสตาร์ทอัพที่หลากหลายที่สุด มีเป้าหมายเพื่อขจัดความจำเป็นในการจำแนกประเภทของ “สตาร์ทอัพที่หลากหลาย” ตั้งแต่แรก งานดำเนินต่อไปจนกว่าทุกคนจะสามารถเข้าถึงโอกาส ทุน ที่นั่งคณะกรรมการ รัฐบาล และการตัดสินใจได้เท่าๆ กัน และพลังงานนั้นก็แพร่เชื้อได้
ซินซินนาติไม่ได้เป็นเพียงที่เดียวที่พยายาม แต่พวกเขากำลังรวบรวมโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งที่สุดเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน
ที่เกี่ยวข้อง: เมืองยอดนิยมสำหรับผู้ประกอบการชนกลุ่มน้อย (อินโฟกราฟิก)
3. คู่ค้ารายใหญ่สามารถกำหนดเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่าได้
ทุกเมืองต้องสร้างจากทรัพย์สินที่มีอยู่ Cincinnati อุดมไปด้วยแบรนด์ขนาดใหญ่ ตั้งแต่ P&G ถึง Kroger ไปจนถึง Fifth Third Bank แต่ต่างจากเมืองอื่นๆ บางเมืองที่มีสินทรัพย์เทียบเท่า บริษัทท้องถิ่นของซินซินเนตินั้นมีบทบาทในระบบนิเวศของสตาร์ทอัพ ไม่ใช่ในลักษณะที่ฉาบฉวย พวกเขาใช้เงิน เวลา และทรัพยากรเพื่อเสริมศักยภาพให้กับสตาร์ทอัพเหล่านี้
Credit : แนะนำ 666slotclub.com
