วิธีเอาชนะความเครียดและดึงดูดพนักงานที่ยอดเยี่ยม

วิธีเอาชนะความเครียดและดึงดูดพนักงานที่ยอดเยี่ยม

ในฐานะผู้นำ คุณกำลังแข่งขันกันเพื่อความสามารถอย่างต่อเนื่อง คุณต้องการจ้างงานและทำงานร่วมกับสิ่งที่ดีที่สุด และคุณสมควรได้ร่วมงานกับทีมที่แข็งแกร่ง น่าเสียดายที่ความเครียดขัดขวางไม่ให้เราสร้างและใช้ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ ในสถานการณ์ที่รุนแรง มีความเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างความเครียดเรื้อรังกับอุบัติการณ์ของโรคทางจิตเวชที่มากขึ้น ความเครียดยังเชื่อมโยงกับโรคอัลไซเมอร์และภาวะ

สมองเสื่อมในรูปแบบอื่นๆ มีการแสดงแม้กระทั่งเพื่อลดขนาด

ของสมอง เมื่อเราเครียด โฟกัสของเรามักจะเคลื่อนเข้าข้างใน เรามองข้ามหรือลดความสำคัญของผู้คนรอบตัวเรา รวมถึงผู้มีความสามารถระดับสูง และวิธีที่เรามีปฏิสัมพันธ์กับพวกเขา

ดังนั้น ต่อไปนี้เป็นสี่ขั้นตอนในการลดความเครียดของคุณและสร้างกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษที่ทรงพลัง มันคุ้มค่ากับความพยายาม เมื่อคุณสร้างทีมระดับออลสตาร์ คุณจะเพิ่มศักยภาพและลดความเครียด เตรียมพร้อมสู่ความสำเร็จ

1. มองหาความสามารถอยู่เสมอ

พรสวรรค์อยู่รอบตัวคุณ คุณเพียงแค่ต้องลืมตาและเปิดหูของคุณทั้งภายในและภายนอกกำแพงบริษัทของคุณ คุณมีเครื่องมือมากมายในการกำจัดของคุณ กิจกรรม การสังสรรค์ทางสังคม และการประชุมเป็นสถานที่ที่ดีเยี่ยมในการจัดหาผู้มีความสามารถพิเศษ คุณสามารถขอคำแนะนำจากเพื่อนร่วมงาน เพื่อน และเพื่อนร่วมงานได้ มองให้ไกลกว่าเรซูเม่และจำไว้ว่าความสามารถระดับสูงนั้นมีมากกว่าไอคิวสูง คุณควรมองหาผู้สมัครที่มีความเห็นอกเห็นใจและความฉลาดทางอารมณ์หรือ EQ ซึ่งเป็นหนึ่งในตัวทำนายความสำเร็จในอาชีพที่ทรงพลังที่สุด บุคคลที่มี EQ สูงจะสามารถรับมือกับความกดดันได้ดี เข้าใจและร่วมมือกับผู้อื่น ให้และรับคำติชมอย่างสร้างสรรค์ และมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การวิจัยพบว่า75 เปอร์เซ็นต์ของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลมีแนวโน้มที่จะส่งเสริมพนักงานที่มี EQ สูงและมี IQ ต่ำกว่าพนักงานที่มี IQ สูงและมี EQ ต่ำกว่า แต่ที่สำคัญกว่านั้น ทักษะ EQ ที่แข็งแกร่งสามารถลดความเครียดได้ คุณสามารถขออะไรได้อีกจากผู้สมัคร? คุณต้องการอยู่ท่ามกลางผู้คนที่มีระดับ EQ สูง และคุณสมควรได้รับ สิ่งสำคัญคืออย่าขายชอร์ตตัวเอง และเมื่อคุณเครียด คุณก็มีแนวโน้มที่จะไล่ผู้สมัครระดับสูงออกไป เพราะคุณจะไม่สามารถนำเสนอบริษัทของคุณในแง่ดีได้ คุณเก่งกว่านั้น สุดท้าย สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการจ้างงานและการสรรหาควรดำเนินต่อไป เมื่อคุณติดต่อกับผู้มีความสามารถและมีรายชื่อบุคคลที่อาจกลายมาเป็นผู้สมัครที่มีศักยภาพในสักวันหนึ่ง คุณจะสามารถลดระดับความเครียดของคุณลงได้อีก เพราะมันทำให้คุณมีกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษที่พร้อมให้คุณดึงมาใช้ได้ทุกเมื่อ

อ่านสิ่งนี้: ความเป็นผู้นำที่ปราศจากความเครียด | อเมซอน | บาร์นส์แอนด์โนเบิล | หนังสือแอปเปิ้ล | อินดี้บาวด์

2. ใช้แนวทางปฏิบัติในการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพ

เราทุกคนมีสิ่งล่อใจโดยธรรมชาติที่จะพึ่งพาสัญชาตญาณของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราเครียดและข้ามขั้นตอนในกระบวนการคัดเลือก น่าเสียดายที่สิ่งนี้นำไปสู่การตัดสินใจที่มีอคติ เมื่อคัดเลือกผู้สมัคร สิ่งสำคัญคือต้องยอมรับแนวทางปฏิบัติในการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพและประวัติทางจิตวิทยา คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการหาวิธีที่ผ่านการตรวจสอบและสม่ำเสมอในการคัดกรองผู้มีความสามารถพิเศษ พยายามประเมินทั้งความเหมาะสมกับบทบาทและวัฒนธรรม 

คุณไม่จำเป็นต้องทำด้วยตัวเอง ขอให้หุ้นส่วนธุรกิจด้านทรัพยากร

บุคคลของคุณแบ่งปันตัวอย่างของผู้ปฏิบัติงานชั้นยอดที่ตกลงร่วมกัน จดบันทึกและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจความสามารถที่ต้องการและความสัมพันธ์ของพวกเขากับประสิทธิภาพการทำงานอย่างไร อย่าลืมประเมินว่าคุณต้องเติมช่องว่างด้านความสามารถใดบ้างเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจในระยะสั้นและระยะยาว เมื่อคุณมั่นใจว่าคุณไม่มีช่องว่างในกลุ่มความสามารถของคุณ คุณ’

3. พัฒนาผู้นำ

สมาชิกในทีมของคุณมองหาคุณ พลังที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของคุณคือศักยภาพในการพัฒนาผู้นำที่มีความสามารถสูงซึ่งปลูกฝังและกระตุ้นผู้นำด้วยกันเอง สิ่งนี้ทำให้เกิดผลกระทบแบบโดมิโน สมาชิกในทีมของคุณได้รับประโยชน์ สมาชิกในทีมของพวกเขาได้รับประโยชน์ และสมาชิกในทีมโดยรวมของพวกเขาได้รับประโยชน์ มันเป็นวัฏจักรที่ทรงพลังและมีคุณธรรม คุณสามารถเริ่มพัฒนาผู้นำได้ตั้งแต่วันนี้โดยแสดงความสนใจอย่างแท้จริงต่อผู้ปฏิบัติงานระดับสูงของผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาอยู่ในบทบาทที่ถูกต้องและกำลังถูกท้าทาย มีส่วนร่วม และสนับสนุน ระบุผู้สืบทอดตำแหน่งอย่างน้อยหนึ่งหรือสองคนที่สามารถเข้ามาแทนที่คุณได้ และโดยทั่วไปมักล้อมรอบตัวคุณด้วยผู้ที่มีประสิทธิภาพสูง หากพวกเขาไต่อันดับได้เร็วกว่าคุณ ให้ตบหลังตัวเอง คุณทำได้ดีมากในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูง เมื่อคุณพัฒนาผู้นำ

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีดึงดูดและรักษาความสามารถพิเศษไว้

4. กระตุ้นและขับเคลื่อน

ในฐานะผู้นำ คุณมีอำนาจมาก สมาชิกในทีมของคุณกำลังไว้วางใจให้คุณเป็นเกราะเหล็กสำหรับพวกเขา มีโอกาสสูงที่พนักงานของคุณบางคนจะสูญเสียแรงจูงใจในการทำงาน ซึ่งเป็นหนึ่งในปฏิกิริยาที่พบบ่อยที่สุดต่อความเครียด ผู้นำที่ดีที่สุดรู้โดยสัญชาตญาณถึงวิธีการมีส่วนร่วมและกระตุ้นทีมของพวกเขา และขจัดอุปสรรคในการสร้างแรงจูงใจ สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าสมาชิกในทีมของคุณมีทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่ดีที่สุด พยายามให้รางวัลและชมเชยพวกเขาสำหรับงานที่ทำได้ดี ช่วยพวกเขาพัฒนาทักษะใหม่ๆ และท้าทายพวกเขาด้วยการสร้างงานที่มีเป้าหมาย นำโดยแบบอย่างและแบบอย่าง

Credit : แทงบอล