Nkululeko Silimela ได้สร้างการทำงานที่ราบรื่นและเป็นมืออาชีพที่ยังคงคล่องตัวและมีค่าโสหุ้ยต่ำ นี่คือเคล็ดลับในการสร้างสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จสถิติที่สำคัญผู้ประกอบการพบ Nkululeko Silimela จาก Nkusi-IT เป็นครั้งแรก เมื่อผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีในท้องถิ่นที่มีแนวโน้มดีกลุ่มหนึ่งเดินทางไปที่ Silicon Valley ในสหรัฐอเมริกา ผู้ประกอบการเหล่านี้เป็นเจ้าภาพโดย Investec และ
En-novate ซึ่งช่วยให้นักธุรกิจรุ่นใหม่ของแอฟริกาใต้สามารถ
เข้าถึงตลาด แนวคิด และผู้ให้ทุนระหว่างประเทศ
Nkululeko เป็นบุคคลที่น่าประทับใจที่ละทิ้งงานที่มีแนวโน้ม (และปลอดภัย) ในโลกธุรกิจเพื่อเปิดตัวธุรกิจของตัวเอง บริษัท Nkusi-IT เปิดตัวในปี 2554 และปัจจุบันได้กลายเป็นธุรกิจที่มั่นคงพร้อมรายชื่อลูกค้าบลูชิปที่น่าประทับใจ
การยอมสละเงินเดือนบริษัทที่มั่นคงและเลือกที่จะลองและเปิดตัวธุรกิจใหม่นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แล้ว Nkululeko จัดการมันได้อย่างไร? เหตุผลสำคัญสำหรับความสำเร็จของเขาสามารถพบได้ในบทเรียนที่เขาเรียนรู้ในโลกธุรกิจ ในช่วงแรก เขาตระหนักว่าสตาร์ทอัพจำเป็นต้องทำตัวให้ดูเหมือนบริษัทขนาดใหญ่
ท้ายที่สุดแล้ว คุณจะหวังที่จะรับธุรกิจจากองค์กรได้อย่างไร หากคุณไม่สามารถนำเสนอความเป็นมืออาชีพในระดับเดียวกันได้ นี่คือเคล็ดลับของ Nkululeko สำหรับการเริ่มต้นการแข่งขัน
1. ทำตัวเหมือนองค์กร
“สิ่งที่ทำให้ฉันประทับใจเกี่ยวกับบริษัทที่ฉันทำงานคือการมุ่งเน้นที่ความเป็นเลิศและความเป็นมืออาชีพ” Nkululeko กล่าว
“มีวัฒนธรรมในบริษัทเหล่านี้ที่เรียกร้องสิ่งที่ดีที่สุดของคุณตลอดเวลา ไม่เพียงแต่คุณจะต้องทำงานให้ยอดเยี่ยมเท่านั้น แต่คุณยังต้องทำหน้าที่และดูเป็นส่วนหนึ่งด้วย
“คุณต้องเป็นมืออาชีพ นั่นหมายถึงการตรงต่อเวลา แต่งกายให้เหมาะสม และดึงดูดลูกค้าด้วยวิธีที่เหมาะสม มันเป็นจรรยาบรรณที่ฉันใช้ไปกับ Nkusi-IT ฉันไม่ต้องการให้บริษัทดำเนินการและดำเนินการเหมือนเริ่มต้น -ขึ้น ฉันต้องการเสนอประสบการณ์แบบเดียวกับที่ลูกค้าจะได้รับเมื่อติดต่อกับบริษัท เพราะฉันตระหนักว่านี่เป็นวิธีเดียวที่ฉันจะแข่งขันกับพวกเขาได้”
2. ทำงานในองค์กร
“การใช้เวลาในบริษัทขนาดใหญ่สามารถสอนคุณได้มากมายเกี่ยวกับวัฒนธรรม และยังทำให้คุณทำงานได้ดีขึ้นอีกด้วย ดังนั้นผมขอแนะนำให้คุณใช้เวลาสัก 2-3 ปีในบริษัทที่มั่นคงก่อนที่คุณจะเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง มันยากมากที่จะ สร้างธุรกิจที่แข่งขันได้หากคุณไม่รู้ว่าสิ่งต่างๆ ในองค์กรที่จัดตั้งขึ้นเป็นอย่างไร
นอกจากนี้ งานขององค์กรก็มีค่ามากในการสร้างเครือข่ายมืออาชีพ
การเติบโตของ NKusi-IT คงจะยากกว่านี้มากหากฉันไม่มีสายสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมที่ฉันสามารถไปขอความช่วยเหลือและคำแนะนำได้” Nkululeko กล่าว
3. หาหุ้นส่วน (ใหญ่)
“ในขณะที่ยังทำงานอยู่ในโลกขององค์กร ฉันเป็นวิศวกรระบบที่เน้นผลิตภัณฑ์ของ Microsoft ดังนั้น ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงรู้จักผลิตภัณฑ์ของบริษัทเป็นอย่างดี และฉันก็คุ้นเคยกับบางคนในสำนักงานท้องถิ่น
“เมื่อฉันเริ่ม Nkusi-IT ฉันตัดสินใจเข้าหา Microsoft และกลายเป็น Microsoft Partner อย่างเป็นทางการ การเป็นคู่ค้าที่เป็นที่รู้จักนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย — เป็นกระบวนการที่ค่อนข้างซับซ้อน — แต่เป็นการเปิดประตูมากมายให้คุณ
“เป้าหมายของฉันคือการมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจของรัฐ ซึ่งเป็นสิ่งที่บริษัทไม่กี่แห่งกำลังทำอยู่ในขณะนั้น เนื่องจากข้อจำกัดและความซับซ้อน แต่ฉันเชื่อว่ามีโอกาสที่แท้จริงสำหรับบริษัทที่สามารถเข้าไปช่วยเหลือรัฐบาลให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้ .
“ในฐานะผู้ประกอบการรายใหม่ คุณควรจำไว้ว่าบริษัทต่างๆ เช่น Microsoft มักจะมองหาหุ้นส่วนขนาดเล็กที่พวกเขาสามารถลงทุนและช่วยให้เติบโตได้ บริษัทจำนวนมากมองว่าเป็นภาระหน้าที่ทางศีลธรรมในการดำเนินงานในประเทศอย่างแอฟริกาใต้ ไม่ อย่ากลัวที่จะเข้าหาบริษัทขนาดใหญ่และเสนอความร่วมมือ แม้ว่าธุรกิจของคุณจะยังเล็กอยู่ก็ตาม” Nkululeko กล่าว
4. สร้างแบรนด์ของคุณ
“ในฐานะผู้เริ่มต้น อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดของคุณในการเข้าถึงลูกค้ารายใหญ่คือการขาดความน่าเชื่อถือ” Nkululeko กล่าว “เมื่อคุณเพิ่งเริ่มต้น คุณไม่มีผลงาน ดังนั้นมันจึงเป็นเรื่องยากที่จะโน้มน้าวผู้คนว่าคุณจะสามารถทำงานนี้ได้หากคุณได้รับสัญญา
“วิธีแก้ปัญหาคือทำให้ธุรกิจของคุณดูเป็นมืออาชีพที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ คุณควรทำตัวให้ดูเหมือนองค์กร มันเป็นเรื่องง่ายๆ จ้างคนสร้างเว็บไซต์มืออาชีพให้คุณ จ้างคนปรับแต่งและแก้ไขโปรไฟล์บริษัท หรือข้อเสนอที่คุณส่งออกไป
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
